Avatud koolitused







Koolitus meeskonna või ettevõtte juhile


Meeskonna tulemusjuhtimine

Meeskonnas toimivate mehhanismide kasutamine tulemuslikkuse kasvatamisel

Koolitaja Elar Killumets

Elar Killumets koolitab Kas ka teie ettevõttes on kombeks tulemused seina peale avalikult välja panna? See on laialt levinud (ja ka väga tõhus) viis, kuidas juhid meeskonna sisemisi mehhanisme tulemuslikkuse kasvatamiseks kasutavad. Aga neid võimalusi inimeste mõjutamiseks on tegelikult palju rohkem. Juhina on Teie valik, kas panete need võimalused enda kasuks tööle või lasete need raisku minna. Kuidas saavutada olemasoleva meeskonnaga parimat tulemust, kasutades ära meeskonna sees toimivaid mehhanisme?

Mida rohkem inimesi Teie alluvuses töötab, seda keerukamaks läheb nende juhtimine. Seda rohkem hakkab tulemuste saavutamisel rolli mängima see „miski“ meeskonnas, mille kontrollimine on raske või peaaegu võimatu. Mida rohkem inimesi koos on, seda selgemat mõju nende käitumisele avaldavad erinevad alateadlikud mehhanismid. Ja nendel protsessidel on meeskonna tulemuslikkusele väga oluline mõju. Juhi seisukohalt on hea teada, et neid grupi sees toimivaid sisemisi mehhanisme on tegelikult võimalik teadlikult suunata. Kas tahate teada, kuidas?
Koolituse käigus saate:
  • Põhjaliku ülevaate, mida erinevate uuringute käigus meeskonnas toimivatest sisemistest mehhanismidest on teada saadud ning kuidas teised ettevõtted neid on oma juhtimises rakendanud
  • Praktilisi ideid tulemuste parandamiseks meeskonnas, mida oma juhtimissüsteemidesse üle võtta
  • Soovitusi, kuidas juhina aega säästa ning osa juhtimisest neile alateadlikele mõjutajatele „delegeerida“

  • Koolituse teemad:
  • Millised tegurid meeskonnas mõjutavad tulemust ja mida peaks meeskonnajuht neist kindlasti teadma.
  • Mis põhjustel inimesed viilivad? Kuidas viilimist ära hoida?
  • Miks on meeskondlike juhtimismeetodite puhul tegelikult kasulik, kui meeskonnas on erineva tasemega tegijaid - nii staare kui nõrgemaid lülisid?
  • Millistel tingimustel pingutavad rohkem tipptegijad, millistel tingimustel nõrgemad tegijad?
  • Kuidas siis täpselt töötab tulemuste avalikustamine seina peal? Kas selle mõju on sarnane, kui sama info tehakse kättesaadavaks näiteks e-posti teel?
  • Milliste ülesannete puhul on sotsiaalne surve abistav element, milliste puhul takistav element? Kuidas seda kasutada näiteks tagasisidestamisel või eesmärkide seadmisel?
  • Kuidas on seotud meeskonna ühtekuuluvustunne ja tulemuslikkus? Kas tugev „meie“-tunne on tulemuslikkuse seisukohast alati hea?
  • Kuidas „meie“-tunne tekib ning mis viisil see mõjutab inimestevahelist suhtlemist? Kuidas selle tugevust mõjutada?
  • “Naabrist parem“ efekt ning selle võimalused ja ohud tulemuste saavutamisel
  • Kuidas kasutada tööl nähtust, mille jäänukiteks on rebaste ristimine koolides?

  • Ajakava
  • 9:45 - 10:00 Saabumine ja hommikukohv
  • 10:00 - 11:30 Koolitus
  • 11:30 - 11:45 Kohvipaus
  • 11:45 - 13:15 Koolitus
  • 13:15 - 14:15 Lõuna
  • 14:15 - 15:45 Koolitus
  • 15:45 - 16:00 Kohvipaus
  • 16:00 - 17:00 Koolitus

  • Sihtgrupp
    Ettevõtte edukuse seisukohalt kriitilisi üksusi juhtivatele tipp- ja keskastmejuhtidele, meeskonnajuhtidele, müügijuhtidele, personalijuhtidele ning kõigile neile, kes tunnevad huvi töötajate käitumismotiivide ja motivatsiooni vastu.

    Koolituse soodushind on 319 eurot +km. Täishind on 399 eurot +km. Hind sisaldab koolitust, koolitusmaterjale, toitlustust lõunapausi ja kohvipauside ajal. NB! Grupi suurus on piiratud, grupp täidetakse registreerumise järjekorras.

    Soodushind kehtib kuni üks nädal enne koolituse algust

    Registreerimise tingimused
    Registreerimiseks valige Teile sobiv võimalus: Registreeruge

    Koolitaja Elar Killumets
    Elar Killumets Elar Killumets on juhtimisega kokku puutunud nii alluva, juhi, õppejõu kui ka juhtimisvaldkonna uurijana. Oma töös firmades Smarten ja DHL oli ta lisaks juhi rollile tihedalt seotud ka müügiga suurklientidele. Alates 2009. a. on ta Tartu Ülikooli juhtimisteaduskonna doktorant ja koosseisuväline lektor. Spetsialiseerumis¬valdkonnaks on meeskondade efektiivsuse hindamine, kus koostöös USA kolleegidega viib läbi uuringut, millel on potentsiaali jõuda tulevikus ka juhtimisõpikute kaante vahele. Juhtide koolitamises on Elar Killumets keskendunud peamiselt sellele, kuidas juht saab meeskonna protsesse mõjutades meeskonna tulemuslikkust tõsta.