Avatud koolitused







Koolitus juhtidele palgasüsteemi ülesehitamisest


Kaasegsed tulemustasusüsteemid

Kuidas tasusüsteemi täiendada või parandada?

Elar Killumets koolitab Olete mõelnud, kas tasuks tulemustasudest loobuda või olete hoopis üks nendest, kes plaanib need alles kehtestada? Või kas olete kaalunud võimalusi, kuidas tulemustasu abil kaasata inimesi ettevõtte kasuks kaasa mõtlema, mitte lihtsalt tegema lõiku punktist A punkti B?

Paljud ettevõtted kasutavad tulemustasude erinevaid variante – maksavad preemiaid, tulemustasusid või aastaboonust, et inimesed paremini ja tõhusamalt töötaksid, ent seisavad ikkagi silmitsi hulga probleemidega. Kas teadsite, et näiteks aastapreemiad on tulemuslikkuse seiskohalt olematu mõjuga?

Koolitusel õpetab tulemuspalga võimalusi ja ohte nägema Tartu Ülikooli doktorant ja koolitaja Elar Killumets, kes on ise müügijuhina töötades kokku puutunud nii tulemuspalga heade külgede kui puudujääkidega. Koolitus võimaldab läbi mõelda, millised suunamis –ja mõjutamisvahendid võiksid olla teie ettevõtte strateegia elluviimiseks kõige tõhusamad.

Käsitlemist leiavad tulemuspalga maksmise või mittemaksmise head ja vead. Vaadeldakse tulemustasu erinevaid variante, näiteks et kui maksta, siis kas teha seda üksikisiku või pigem osakonna tasemel. Samuti õpitakse, kuidas luua sellised tulemustasusüsteemid, et töötajad oleksid rohkem keskendunud ettevõtte kui terviku huvidele, mõtleksid kaasa, kuidas ettevõtte käekäiku panustada ning et „mõisa köis ei lohiseks“.
Koolituse teemad:
  • Uuemad teadmised tulemuste mõjutamisel: maksad rohkem – saad rohkem. Või hoopis vastupidi?
  •  Vana, juba mõõdukalt pika habemega küsimus: kas raha motiveerib rohkem pingutama või mitte? Millal on mõistlik maksta, millal mitte?
  •  Kumb on ettevõtte seisukohalt tõhusam – ühise (meeskondliku) pingutuse stimuleerimine või individuaalse tulemuslikkuse mõjutamine?
  •  Meeskondlik tulemustasustamine – asjad, mida sa sisimas tead, kuid mida koolis ei räägitud.
  •  Mis paneb inimesed käituma nii, et ettevõtte huvisid ei asetataks omakasust tahapoole?
  •  Millist tüüpi ettevõtetele mis tüüpi tulemustasusüsteemid sobivad? Leia endale oma.
  • Ajakava
  • 9:45 - 10:00 Saabumine ja hommikukohv
  • 10:00 - 11:30 Koolitus
  • 11:30 - 11:45 Kohvipaus
  • 11:45 - 13:15 Koolitus
  • 13:15 - 14:15 Lõuna
  • 14:15 - 15:45 Koolitus
  • 15:45 - 16:00 Kohvipaus
  • 16:00 - 17:00 Koolitus
  • Sihtgrupp
    Ettevõtte edukuse seisukohalt kriitilisi üksusi juhtivatele tipp- ja keskastmejuhtidele ning kõigile neile, kes tunnevad huvi töötajate tasustamise ja motivatsiooni vastu. 

    Koolituse soodushind on 339 eurot +km. Täishind on 399 eurot +km. Hind sisaldab koolitust, koolitusmaterjale, toitlustust lõunapausi ja kohvipauside ajal. NB! Grupi suurus on piiratud, grupp täidetakse registreerumise järjekorras.

    Soodushind kehtib kuni üks nädal enne koolituse algust

    Registreerimiseks valige Teile sobiv võimalus: Registreeruge

    Koolitaja Elar Killumets
    Elar Killumets Elar Killumets on juhtimisega kokku puutunud nii alluva, juhi, õppejõu kui ka juhtimisvaldkonna uurijana. Oma töös firmades Smarten ja DHL oli ta lisaks juhi rollile tihedalt seotud ka müügiga suurklientidele. Alates 2009. a. on ta Tartu Ülikooli juhtimisteaduskonna doktorant ja koosseisuväline lektor. Spetsialiseerumis¬valdkonnaks on meeskondade efektiivsuse hindamine, kus koostöös USA kolleegidega viib läbi uuringut, millel on potentsiaali jõuda tulevikus ka juhtimisõpikute kaante vahele. Juhtide koolitamises on Elar Killumets keskendunud peamiselt sellele, kuidas juht saab meeskonna protsesse mõjutades meeskonna tulemuslikkust tõsta.