Eksperthinnangud

Delphi meetod

Meetod on saanud nime Delphi oraaklite järge, kes ennustasid tulevikku. Seda meetodit kasutataksegi eeskätt tuleviku planeerimiseks. Protseduur ise näeb välja järgmine:

1. Juhtgrupp koostab probleemi püstituse, mõned võimalikud lahendused ja probleemiga seotud küsimused.
2. Viiele-kuuele asjatundjale antakse probleemi kirjeldus kätte, neil lastakse valida kõige paremad lahendused ning soovi korral täiendada ka lahendustega seotud küsimusi. Osalejad ei näe enamasti teineteist ega saa otse suhelda, nii saavutatakse üksteise väiksem mõjutamine.
3. Juhtgrupp valib välja enim soositud lahendused ja enim esile tõstetud küsimused ning annab need samale ringile uuesti arutlemiseks.
Pärast kolme ringi valib juhtgrupp järelejäänud lahenduste hulgast kõige sobivama.
 

Saaty meetod

Järgnev on hästi lühike, aga samas väga tõhus eksperthinnangu koostamise viis. Vahel nimetatakse seda ka punktimeetodiks.
Oletame, et otsustasite vahetada töökohta ja teil on mitu pakkumist.

Koosta tabel, kuhu märgid võrreldavad teemad (praegu siis töökohad):
• Töökoht 1
• Töökoht 2
• Töökoht 3

Lisa mõõdikud, mis on sulle selles vallas tähtsad:
• Palk
• Kodulähedus
• Huvitav töö
• Toredad kolleegid
• Ametiauto

Nüüd järjesta mõõdikud, kõige olulisem saab kõige rohkem punkte:

 

Hinda töökohti vastavalt mõõdikutele, ära valeta ega vaata mõõdikute punkte! Kõige parem koht saab kõige enam punkte vastavalt mõõdikule. Näiteks pakuti töökohal 2 kõige rohkem palka. Mõned töökohad võivad olla samaväärsed. Näiteks on koht 1 ja koht 2 mõlemad kodust sama kaugel.



Korruta töökohtade punktid läbi mõõdikute kaaluga:


 
Summeeri saadud punktid:



Tundub, et esimene töökoht on saanud enim punkte ja võidab! Muide, võidu tõi ametiauto. Oled selle vajalikkuses ikka kindel?